全球总部与迁移咨询

概览

独立的咨询服务，通向牌照申请

全球总部与迁移咨询专为考虑将区域或全球总部职能、资金管理业务或共享服务中心迁至毛里求斯的集团而设。我们评估此举是否适合贵集团，规划实际运作方式，并端到端管理整个流程——从初期可行性评估到牌照申请，再到后续的运营设置。

若迁移涉及新设实体而非现有实体迁册，我们将直接与我们的结构化服务与公司设立团队协调配合。若迁移涉及资金管理业务，我们的资金管理与贸易融资团队将从一开始就与本咨询服务协同参与。

迁移方案确认后，本咨询服务将直接通向全球总部管理牌照——即将迁移职能在毛里求斯的存在正式化的持牌载体。

单一顾问

从可行性到牌照

我们端到端管理整个迁移流程，从初期评估到牌照申请及运营设置。

全方位覆盖

总部、资金管理与共享服务

我们为区域或全球总部职能、资金管理业务及共享服务中心的迁移提供咨询。

直达路径

通向全球总部牌照

对于准备执行的集团，本服务将直接通向全球总部管理牌照及资金管理与贸易融资服务。

我们提供的服务

全球总部与迁移咨询提供的内容

可行性评估

我们评估将贵集团的总部、资金管理或共享服务职能迁至毛里求斯，是否符合贵集团的架构及运营要求。

迁移规划

我们规划迁移的实际执行细节：哪些职能迁移、哪些留在原地，以及过渡如何排序。

迁册咨询

若迁移涉及现有实体而非新设实体，我们就将其注册迁入毛里求斯提供咨询。

牌照申请管理

我们管理全球总部管理牌照的申请工作，并将其与更广泛的迁移时间表相协调。

资金管理与银行业务协调

我们协调迁移职能所需的银行关系及资金管理基础设施建设，并与我们的资金管理与贸易融资团队协同工作。

人员配置与运营设置

我们就迁移职能真正扎根并由毛里求斯管理所需的人员配置、办公场所及运营要求提供咨询。

流程

服务流程

01

初步评估

我们审视贵集团当前的架构及拟迁移的职能，并评估毛里求斯是否是合适之选。

02

迁移方案

我们制定涵盖迁至毛里求斯的职能范围、排序及时间表的方案。

03

架构决策

我们确认此次迁移涉及新设实体还是现有实体迁册，若需新设实体，则与结构化服务与公司设立团队协调配合。

04

牌照申请

我们编制并向FSC提交全球总部管理牌照申请。

05

资金管理与银行业务设置

我们协调迁移职能所需的银行关系及资金管理基础设施。

06

正式启用

我们支持运营过渡，直至迁移职能在毛里求斯完全建立并投入运行。

要求

要求与资格条件

资格考量因素

拟迁移职能须涉及真正的集团总部、资金管理或共享服务角色，而非仅为税务驱动的记账实体
迁移职能的管理与控制须真正设于毛里求斯
全球总部管理牌照由FSC签发，须提交正式申请及配套商业计划书

实务考量因素

迁移现有实体的集团应尽早确认迁册还是新设是正确路径，因为这会影响时间表及流程
迁移通常需要同时协调架构安排、牌照申请、资金管理及人员配置，而非作为独立的先后步骤
时间表取决于迁移职能的范围，以及是否需要从零开始建立银行关系

常见问题

常见问题解答

就此而言，什么构成"总部"职能？

区域或全球总部职能通常包括集团管理、资金管理、战略决策，或为多个集团实体集中运营的共享服务，如财务、人力资源或采购。我们会在推进之前评估贵集团的具体职能是否符合条件。

我们需要新设公司，还是可以迁移现有公司？

两种方式均可行。有些集团将现有公司的注册迁入毛里求斯；另一些则新设实体并将职能转入其中。我们会就哪种路径适合贵方情况提供建议。

这与全球总部管理牌照有何关联？

本咨询服务是通向牌照申请的规划与执行工作。迁移方案确认后，我们会在同一委托范围内编制并管理牌照申请。

迁移后的总部职能有哪些实质性要求？

毛里求斯要求管理与控制真正设于毛里求斯——合格的人员、积极的决策活动，以及在此形成文件记录的治理架构。我们会就此对贵方具体职能的实际含义提供建议。

我们的资金管理业务可以与总部职能的其余部分分开迁移吗？

可以。资金管理迁移通常作为独立的工作流单独规划和执行，与我们的资金管理与贸易融资团队协同进行，即使更广泛的总部职能仍留在其他地方。

总部迁移通常需要多长时间？

这取决于迁移职能的范围、是涉及新设实体还是迁册，以及银行关系建立的速度。迁移方案确认后，我们会提供具体时间表。

延伸了解

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