Clientes Privados

Gestión Patrimonial de Grado Institucional para Múltiples Familias

Un Multi-Family Office extiende los beneficios de la gestión patrimonial integrada y a medida a un grupo selecto de familias, ofreciendo asesoramiento, reporte y gobernanza de calidad institucional con una base de costes compartida, manteniendo al mismo tiempo la confidencialidad total de cada familia.

Resumen

¿Qué es un Multi-Family Office?

Un Multi-Family Office (MFO) es una entidad de gestión patrimonial regulada que proporciona los servicios integrales y a medida de un Single Family Office a un grupo selecto de familias de alto patrimonio neto, compartiendo la infraestructura operativa, el marco de cumplimiento y la base de talento entre un pequeño número de clientes para lograr calidad institucional a un coste razonable.

En Mauritius, un MFO se estructura habitualmente como una GBC y está licenciado por la FSC como Asesor de Inversiones y, cuando ejecuta operaciones en nombre de los clientes, potencialmente también como Dealer de Inversiones. El modelo MFO es especialmente atractivo para familias cuyo nivel patrimonial no justifica un SFO dedicado, pero que exigen un nivel de servicio y personalización que un banco privado no puede ofrecer.

Los asuntos de cada familia cliente se gestionan con total confidencialidad; no hay agrupación de activos, y el mandato de inversión, el formato de reporte y las disposiciones de gobernanza de cada familia son completamente a medida. El MFO proporciona una plataforma compartida: una única infraestructura de cumplimiento y operaciones, un stack tecnológico unificado y una capacidad de investigación de inversiones compartida, todo lo cual se presta a través de un modelo de servicio altamente personalizado para cada familia.

Aurevya asesora tanto en el establecimiento de nuevos MFO —para profesionales de inversión o gestores de family offices que buscan lanzar una plataforma de asesoramiento institucional en Mauritius— como en los marcos de gobernanza, licencias e incorporación de clientes que los MFO requieren para operar de manera conforme y eficaz.

FSC
Regulado por la Comisión de Servicios Financieros
Un MFO que presta servicios de asesoramiento de inversión en Mauritius requiere licencia de la FSC, proporcionando a los clientes garantía regulatoria y credibilidad internacional.
5–20
Familias Atendidas Habitualmente
El modelo MFO funciona mejor con una base de clientes cuidadosamente seleccionada de 5 a 20 familias, preservando la calidad y personalización que lo distingue de un banco privado convencional.
Compartida
Estructura de Costes
Los costes operativos se comparten entre la base de clientes, permitiendo que cada familia acceda a servicios de calidad SFO a un coste significativamente menor que el de mantener un family office dedicado.

Características Principales

Lo que Ofrece un MFO

01
Infraestructura Operativa Compartida
El cumplimiento, la gestión de riesgos, la tecnología y las operaciones se comparten entre las familias clientes del MFO, proporcionando infraestructura de calidad institucional a una fracción del coste de un SFO dedicado.
02
Reporte Familiar a Medida
Cada familia cliente recibe reporte completamente personalizado, consolidado en todas sus entidades, custodios y clases de activos, sin agrupación con otros clientes del MFO. La confidencialidad entre familias es absoluta.
03
Servicios de Asesoramiento de Inversión
El MFO presta servicios de asesoramiento de inversión a cada familia cliente, incluida la asignación estratégica de activos, la selección de gestores, el acceso a inversiones alternativas y el seguimiento de la cartera, bajo la licencia de Asesor de Inversiones de la FSC.
04
Disposiciones de Custodia Consolidadas
El MFO aprovecha su escala para acceder a disposiciones de custodia de grado institucional en condiciones competitivas, beneficiando a cada familia mediante la reducción de costes de custodia, mayor calidad de contraparte y gestión de cuentas simplificada.
05
Apoyo en Patrimonio y Sucesión
El plan sucesorio de cada familia cliente es apoyado por el equipo asesor del MFO, integrando la gestión de fideicomisos y fundaciones, la administración de sociedades holding y la planificación sucesoria transjurisdiccional en la oferta de servicios consolidada del MFO.
06
Portales de Reporte Digital
Cada familia tiene acceso seguro y en tiempo real a su posición patrimonial consolidada a través de un portal de reporte digital dedicado, que proporciona plena visibilidad de activos, rendimiento y asignaciones en todo momento desde cualquier parte del mundo.

Proceso

Cómo Funciona

01

Diseño del Concepto y Mandato

Trabajamos con el equipo fundador o la familia promotora para definir el mandato del MFO, el perfil de cliente objetivo, la oferta de servicios, la filosofía de inversión, el modelo de honorarios y el marco de gobernanza. Se preparan un plan de negocio y un modelo financiero para respaldar la solicitud de licencia.

02

Solicitud de Licencia

Se presenta una solicitud completa de licencia ante la FSC, que incluye el plan de negocio, el marco de cumplimiento regulatorio, el programa KYC y AML/CFT, los currículos del personal clave y la documentación de gobernanza. Aurevya gestiona el proceso completo de solicitud y la comunicación con la FSC.

03

Estructuración de la Entidad

La entidad MFO se establece como GBC, con estructura accionarial adecuada, composición del consejo y domicilio social. Las entidades auxiliares —como una sociedad gestora separada, vehículos feeder o estructuras de nominado— se constituyen según lo requiera el diseño del mandato.

04

Marco de Incorporación de Clientes

Se desarrolla documentación de incorporación de clientes estandarizada pero personalizada, incluidos contratos de gestión de inversiones, formularios de información del cliente, herramientas de perfil de riesgo y declaraciones FATCA/CRS. Los procedimientos de incorporación se prueban exhaustivamente conforme a los requisitos de la FSC antes del primer contacto con clientes.

05

Sistemas de CRM e Informes

Se selecciona e implementa la infraestructura tecnológica, que cubre la gestión de carteras, el reporte consolidado, el CRM, la gestión documental y el monitoreo de cumplimiento. Los sistemas se configuran según las necesidades específicas de las familias clientes del MFO y las obligaciones de reporte regulatorio.

06

Primera Incorporación de Clientes

La primera familia cliente se incorpora a través del marco recién establecido, con el equipo de Aurevya prestando apoyo directo para la finalización del KYC, la coordinación de la transferencia de activos, la configuración del sistema de reporte y la entrega del primer informe patrimonial consolidado.

Consideraciones Prácticas

Requisitos y Elegibilidad

Requisitos Regulatorios

  • Licencia de Asesor de Inversiones de la FSC requerida para MFO que prestan servicios de asesoramiento de inversión
  • Licencia de Dealer de Inversiones de la FSC requerida cuando el MFO ejecuta transacciones en nombre de los clientes
  • Licencia GBC Global Business Licence requerida para la entidad MFO
  • Mínimo dos directores residentes; domicilio social en Mauritius
  • Programa AML/CFT integral que incluye procedimientos de evaluación de riesgos de los clientes
  • Cuentas auditadas anuales y declaraciones a la FSC presentadas cada año
  • Se requieren política de conflictos de interés y procedimientos de separación de información entre familias clientes

Consideraciones Comerciales

  • AUM mínimo para la viabilidad comercial habitualmente entre USD 200 y 500 millones en la base de clientes
  • La gestión cuidadosa de los conflictos de interés entre familias clientes es esencial, en particular cuando las familias tienen intereses contrapuestos en inversiones similares
  • Las estructuras de honorarios deben divulgarse claramente; los modelos de retención fija, basados en AUM o híbridos son habituales
  • La planificación sucesoria del propio MFO debe abordarse desde el establecimiento, incluyendo la dependencia de personas clave y la continuidad de la gestión
  • La inversión en tecnología es significativa; los sistemas de reporte robustos son imprescindibles para mantener la confianza de los clientes y el cumplimiento regulatorio

Preguntas Frecuentes

Preguntas Frecuentes

Un MFO que presta asesoramiento de inversión a familias clientes requiere una licencia de Asesor de Inversiones de la FSC bajo la Securities Act 2005. Esta licencia existe en dos modalidades: sin restricciones (que cubre todas las clases de activos y los clientes elegibles) y restringida (que cubre un alcance más limitado). Cuando el MFO también ejecuta operaciones en nombre de los clientes, en lugar de simplemente asesorar, se requiere adicionalmente una licencia de Dealer de Inversiones. La entidad MFO también tendrá una GBC Global Business Licence. Aurevya realiza un análisis preciso de licencias basado en el mandato propuesto del MFO antes de que se realice cualquier solicitud.
La confidencialidad entre las familias clientes de un MFO se mantiene mediante una combinación de controles legales, operativos y tecnológicos. La información de cada cliente se almacena de forma separada, con acceso restringido por función y asignación familiar. La política de cumplimiento del MFO incluye una política formal de separación de información que impide cualquier intercambio de información de clientes entre los mandatos familiares. Las recomendaciones de inversión se realizan de forma independiente para cada familia, sin referencia a las posiciones de otros clientes. Todo el personal está sujeto a estrictas obligaciones de confidencialidad. La supervisión regulatoria del MFO por parte de la FSC proporciona una garantía adicional del cumplimiento de estos requisitos.
No existe un límite regulatorio sobre el número de familias clientes que puede atender un MFO. En la práctica, el modelo MFO funciona mejor con una base de clientes cuidadosamente controlada de 5 a 20 familias: suficiente para compartir los costes operativos de manera significativa, pero no tan numerosa como para que la personalización y atención que caracterizan la propuesta del MFO se diluyan. Algunos MFO atienden hasta 30 o 40 familias cuando el modelo de servicio está suficientemente sistematizado, pero más allá de este rango el MFO empieza a asemejarse a un banco privado boutique antes que a un verdadero family office.
No existe un AUM mínimo regulatorio para un MFO en Mauritius. Comercialmente, un AUM total de clientes de entre USD 200 y 500 millones se considera generalmente el umbral para un MFO sostenible, suficiente para cubrir los costes operativos y el equipo profesional necesarios para prestar servicios de calidad institucional. Por debajo de este nivel, los ingresos por honorarios normalmente no pueden cubrir la base de costes fijos del MFO sin cobrar a las familias clientes más de lo que reciben en valor. Las familias clientes individuales tienen habitualmente entre USD 10 y 50 millones en activos bajo gestión con el MFO.
Las estructuras de honorarios de los MFO varían. Los enfoques más habituales son: una retención anual (un honorario fijo por un alcance definido de servicios), un honorario basado en AUM (un porcentaje de los activos bajo gestión, habitualmente del 0,5% al 1%) o un modelo híbrido que combina una retención base con un componente de AUM. Las comisiones de rentabilidad son menos habituales en el contexto del MFO, pero pueden ser adecuadas para ciertos mandatos. Todos los acuerdos de honorarios deben divulgarse claramente en el contrato de gestión de inversiones del cliente y comunicarse a la FSC como parte de las obligaciones de licencia del MFO. La transparencia de los honorarios es un requisito regulatorio y una necesidad comercial para generar la confianza del cliente.
Sí. Un MFO puede estructurarse para prestar servicios de asesoramiento en relación con intereses empresariales familiares, incluida la representación en consejos, el asesoramiento de gobernanza, la gestión de acuerdos entre accionistas y la planificación de la sucesión empresarial, junto con los servicios de gestión de inversiones e informes que constituyen el núcleo de su mandato. Sin embargo, la gestión de activos empresariales operativos queda fuera del ámbito de una licencia estándar de asesor de inversiones; cuando el MFO presta este servicio más amplio, se requieren estructuración legal adicional y análisis regulatorio para garantizar que la licencia del MFO cubra adecuadamente el alcance completo de sus actividades.

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