Clientes Privados

Asegurando su Legado a Través de las Generaciones

La planificación sucesoria es una de las decisiones más trascendentales que puede tomar una familia. Aurevya ofrece asesoramiento sucesorio integrado y transfronterizo que combina estructuras jurídicas, planificación fiscal y gobernanza familiar para garantizar que el patrimonio se transfiera sin contratiempos y conforme a sus deseos.

Resumen

¿Qué es la Planificación Sucesoria?

La planificación sucesoria es el proceso de organizar la transferencia del patrimonio de una familia —activos financieros, participaciones empresariales y bienes personales— a través de las generaciones de un modo fiscalmente eficiente, jurídicamente seguro y alineado con los valores y deseos de la familia. Para familias de alto patrimonio neto con activos en múltiples jurisdicciones, esta raramente es una tarea sencilla: los distintos países aplican reglas diferentes sobre quién puede heredar, qué porcentaje debe pasar a los herederos forzosos y qué impuestos se generan al fallecimiento.

La práctica de asesoramiento sucesorio de Aurevya adopta un enfoque holístico. Comenzamos por trazar el mapa completo del patrimonio de la familia, incluyendo todas las jurisdicciones en las que se mantienen activos o en las que residen miembros de la familia, y a continuación identificamos las oportunidades y limitaciones de planificación aplicables. Esto implica analizar las normas sobre legítimas forzosas en las jurisdicciones pertinentes, la exposición a impuestos sucesorios y sobre herencias, los retos de coordinación transfronteriza y las preferencias de gobernanza propias de la familia.

Nuestro conjunto de herramientas estructurales es amplio. Los fideicomisos y las fundaciones proporcionan las estructuras de tenencia principales. Las sociedades holding coordinan los activos empresariales e inversores. Los pactos de socios rigen la transmisión y gestión de participaciones empresariales. Las constituciones familiares abordan la gobernanza intergeneracional. Los testamentos garantizan que los activos residuales pasen conforme a los deseos de la familia. Cada elemento se diseña en coordinación con los demás, produciendo un plan sucesorio coherente y duradero en lugar de un conjunto de estructuras desconectadas.

Trabajamos estrechamente con los asesores domésticos de nuestros clientes —abogados, asesores fiscales y contables— en cada jurisdicción relevante, actuando como asesor coordinador central y garantizando que cada elemento del plan sea coherente con los requisitos jurídicos locales y las obligaciones fiscales.

Neutral
Asesoramiento Neutral en Cuanto a la Jurisdicción
Aurevya asesora sobre estructuras sucesorias en todas las principales jurisdicciones de tenencia de patrimonio, coordinándose de manera fluida con el asesor local dondequiera que se encuentren los activos.
40+
Países Cubiertos por Nuestras Estructuras
Nuestros marcos sucesorios han abarcado activos y miembros de la familia en más de 40 jurisdicciones, incluidas complejas situaciones familiares con domicilios múltiples.
Multi
Trayectoria Multigeneracional
El equipo de clientes privados de Aurevya ha asesorado a familias en múltiples transiciones generacionales, desde la creación de patrimonio en la primera generación hasta las estructuras de administración de la tercera generación.

Características Principales

Lo que Ofrece Nuestro Asesoramiento Sucesorio

01
Redacción y Revisión de Testamentos
Redacción coordinada de testamentos en las jurisdicciones pertinentes, garantizando la coherencia entre los testamentos y las demás estructuras sucesorias, y atendiendo a los activos residuales no mantenidos en fideicomisos o vehículos corporativos.
02
Sucesión Basada en Fideicomisos
Los fideicomisos en Mauritius constituyen el vehículo principal para la planificación sucesoria, transfiriendo activos fuera del patrimonio personal mientras se mantiene la supervisión familiar mediante los mecanismos del protector y la carta de deseos.
03
Estructuras Fundacionales
Para familias procedentes de jurisdicciones de derecho civil, las fundaciones ofrecen los mismos beneficios sucesorios que los fideicomisos, con la ventaja adicional de la personalidad jurídica plena y un mayor reconocimiento en el país de origen de la familia.
04
Sucesión de Sociedades Holding
Las sociedades holding subordinadas a fideicomisos o fundaciones consolidan los activos de inversión y empresariales, simplificando la sucesión al centralizar la titularidad y posibilitar la transmisión intergeneracional sin activar múltiples procesos sucesorios.
05
Diseño de Pactos de Accionistas
Para las empresas familiares, los pactos de accionistas a medida abordan las restricciones a la transmisión de acciones, los derechos de adquisición preferente, los mecanismos de valoración, las cláusulas drag-and-tag y los derechos de gobernanza, protegiendo la empresa frente a la fragmentación por fallecimiento o divorcio.
06
Constitución Familiar
Una constitución familiar codifica los valores de la familia, los principios de gobernanza, los protocolos de toma de decisiones y la filosofía de gestión patrimonial intergeneracional, proporcionando un marco duradero para la cohesión familiar a través de las generaciones.

Proceso

Cómo Funciona

01

Mapeo Patrimonial

Elaboramos un inventario completo de los activos de la familia en todas las jurisdicciones, incluyendo sociedades, inmuebles, carteras de inversión, derechos de pensión y bienes personales, junto con la residencia y el domicilio de todos los miembros de la familia.

02

Definición de Objetivos

Trabajamos con la familia para articular los objetivos sucesorios: quiénes deben beneficiarse, en qué proporciones, bajo qué condiciones y con qué nivel de control familiar tras la transferencia. Las restricciones por legítima forzosa y las obligaciones fiscales se identifican en esta fase.

03

Diseño de la Estructura

Se diseña una estructura sucesoria a medida que combina fideicomisos, fundaciones, sociedades holding, testamentos, pactos de accionistas y marcos de gobernanza familiar según corresponda. Se realiza modelización fiscal en todas las jurisdicciones pertinentes para validar la eficiencia del plan.

04

Documentación Legal

Las escrituras de fideicomiso, los estatutos fundacionales, los estatutos sociales de las sociedades holding, los pactos de accionistas, los testamentos y las constituciones familiares son redactados por el equipo jurídico de Aurevya, revisados y coordinados con el asesor local en cada jurisdicción pertinente.

05

Migración de Activos

Los activos se transfieren a las nuevas estructuras, con toda la documentación de transferencia, liquidaciones de impuestos de transmisión, notificaciones fiscales y requisitos regulatorios en cada jurisdicción gestionados por el equipo de Aurevya. Las relaciones bancarias se establecen o migran según sea necesario.

06

Comunicación Familiar y Gobernanza

Una vez establecidas las estructuras, Aurevya facilita reuniones familiares para comunicar el plan sucesorio a la siguiente generación, constituir los órganos de gobernanza (fiduciario, consejo de la fundación, consejo familiar) y acordar los procesos de toma de decisiones futuras en el marco patrimonial de la familia.

Consideraciones Prácticas

Requisitos y Elegibilidad

Consideraciones Legales y Regulatorias

  • Las normas sobre legítimas forzosas en el país de domicilio de la familia deben evaluarse; pueden limitar la eficacia de las estructuras offshore
  • Las normas antiabuso y sobre donaciones en las jurisdicciones pertinentes deben revisarse antes de las transferencias de activos
  • Los testamentos deben actualizarse en todas las jurisdicciones donde se mantienen activos
  • Las sociedades holding y los fideicomisos requieren sustancia y gobernanza continuas para mantener su eficacia
  • Las obligaciones de información FATCA y CRS son aplicables a los fideicomisos, las fundaciones y las estructuras holding
  • Las declaraciones y liquidaciones de impuestos sucesorios locales deben gestionarse en las jurisdicciones en que resulten aplicables

Consideraciones Familiares

  • La planificación sucesoria es más eficaz cuando se inicia con antelación, idealmente mucho antes de que cualquier circunstancia de salud o vital fuerce la cuestión
  • La comunicación familiar y la implicación de la siguiente generación son fundamentales para el éxito a largo plazo de cualquier plan sucesorio
  • La sucesión empresarial debe coordinarse con la sucesión personal, especialmente cuando los miembros de la familia tienen intereses contrapuestos en una empresa compartida
  • Las constituciones familiares y los marcos de gobernanza deben revisarse y actualizarse a medida que evolucionan las circunstancias de la familia
  • Todas las estructuras sucesorias deben revisarse periódicamente, por lo general cada 3 a 5 años o ante un acontecimiento vital significativo

Preguntas Comunes

Preguntas Frecuentes

La legítima forzosa es una norma jurídica, habitual en los países de derecho civil incluyendo Francia, Bélgica, España y muchas jurisdicciones latinoamericanas y de Oriente Medio, que otorga a determinados herederos (habitualmente los hijos y, en ocasiones, el cónyuge) el derecho a una porción mínima del patrimonio del fallecido. Esta porción mínima no puede ser suprimida en general mediante testamento. Las estructuras offshore, como los fideicomisos, pueden ofrecer cierta protección frente a las reclamaciones de la legítima forzosa, pero su eficacia depende de las normas específicas de la jurisdicción pertinente y de la naturaleza de los activos. Aurevya analiza siempre la exposición a la legítima forzosa como primer paso en los encargos de planificación sucesoria.
La elección entre un fideicomiso y una fundación depende principalmente del origen familiar del cliente y de las jurisdicciones implicadas. Los clientes procedentes de jurisdicciones de derecho común —el Reino Unido, Australia, Sudáfrica y los estados africanos de influencia británica— suelen encontrar el concepto de fideicomiso familiar y bien reconocido. Los clientes de jurisdicciones de derecho civil —Francia, los Países Bajos, Brasil, los EAU— prefieren a menudo una fundación, un concepto que sus sistemas jurídicos domésticos reconocen y acomodan con mayor facilidad. Ambas estructuras pueden alcanzar resultados equivalentes en materia de planificación sucesoria; la elección correcta depende de las circunstancias individuales y debe realizarse tras un análisis exhaustivo por parte del equipo asesor de Aurevya.
La sucesión empresarial requiere abordar tanto las dimensiones estructurales como las humanas. Desde el punto de vista estructural, la empresa suele mantenerse bajo una sociedad holding que a su vez es propiedad de un fideicomiso o de una fundación, lo que permite que la empresa se transmita entre generaciones sin activar un cambio de titularidad a nivel operativo. Los pactos de accionistas abordan los derechos y obligaciones de los accionistas familiares, incluyendo la gobernanza, la política de dividendos y la mecánica de la transmisión. En cuanto a la dimensión humana, los marcos de gobernanza familiar y los consejos familiares proporcionan el foro para la toma de decisiones y para gestionar las inevitables diferencias de opinión entre miembros de la familia que pueden tener distintos grados de implicación en la empresa.
Fallecer sin un plan sucesorio, o sin testamento, significa que sus activos se distribuirán conforme a las leyes de sucesión intestada de cada jurisdicción en la que los mantenga, lo que puede no reflejar sus deseos. Los activos de titularidad conjunta pueden transmitirse automáticamente al cotitular superviviente; los activos mantenidos a título personal estarán sujetos a un proceso de apertura de sucesión en cada jurisdicción pertinente. Dicho proceso puede ser costoso, prolongado y muy público. Para familias de alto patrimonio neto con activos en múltiples países, la ausencia de un plan puede exponer el patrimonio a importantes obligaciones fiscales, disputas familiares y complejidades administrativas que podrían haberse evitado por completo con una planificación adecuada.
Las estructuras de Mauritius pueden ofrecer una protección significativa frente a las leyes sucesorias del país de origen, en particular cuando los activos se transfieren válidamente a un fideicomiso o fundación durante la vida del constituyente. Sin embargo, la eficacia de esta protección varía según la jurisdicción y depende de factores como el domicilio del constituyente, el momento y las circunstancias de la transferencia, y las disposiciones antiabuso específicas de la legislación del país de origen. En algunas jurisdicciones, los tribunales han recuperado con éxito activos transferidos a estructuras offshore cuando se habían vulnerado derechos de legítima forzosa. Aurevya proporciona siempre una evaluación franca de la protección disponible y de los riesgos residuales antes de implementar cualquier planificación.
La herramienta más eficaz para prevenir los conflictos familiares es la claridad: de las intenciones, de las estructuras y de la gobernanza. Una constitución familiar bien redactada, combinada con una comunicación transparente sobre el plan sucesorio durante la vida del fundador, reduce drásticamente el margen de conflicto tras el fallecimiento. Las estructuras jurídicas vinculantes —fideicomisos, fundaciones, pactos de accionistas con cláusulas de resolución de conflictos— proporcionan el mecanismo de aplicación cuando la comunicación por sí sola resulta insuficiente. Aurevya facilita conversaciones de gobernanza familiar como parte de su práctica de asesoramiento sucesorio, ayudando a las familias a abordar conversaciones difíciles y alcanzar un consenso sobre los principios de gobernanza y distribución antes de que el fallecimiento del fundador haga que esas conversaciones sean imposiblemente polémicas.

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