Giới Thiệu Dịch Vụ Giải Pháp Doanh Nghiệp Tổ Chức Dịch Vụ Tài Chính Khách Hàng Tư Nhân Giải Pháp Fintech Trung Tâm Tài Chính Hồi Giáo Thông Tin Chuyên Sâu Nghiên Cứu Tình Huống Liên Hệ
EN | ZH | VI

Khách Hàng Tư Nhân

Quản Trị Vượt Qua Bất Kỳ Một Thế Hệ Nào

Tài sản gia đình hiếm khi thất bại vì cấu trúc kém. Nó thất bại vì các gia đình chưa bao giờ thống nhất về cách đưa ra quyết định. Aurevya thiết kế các khung quản trị, hiến chương gia đình và chương trình chuẩn bị thế hệ kế cận giúp tài sản và doanh nghiệp gia đình trường tồn qua thế hệ đã xây dựng nên chúng.

Tổng Quan

Quản Trị Gia Đình & Tư Vấn Thế Hệ Kế Cận Là Gì?

Quản trị gia đình là khung các nguyên tắc chung, thẩm quyền ra quyết định và quy trình giao tiếp cho phép một gia đình quản lý tài sản và doanh nghiệp chung mà không xảy ra xung đột. Nó song hành nhưng khác biệt với hoạch định kế thừa: hoạch định kế thừa giải quyết các cơ chế pháp lý và thuế của việc chuyển giao tài sản; quản trị giải quyết khía cạnh con người, ai là người quyết định, tranh chấp được giải quyết như thế nào, và thế hệ kế cận được chuẩn bị ra sao để thừa kế một cách có trách nhiệm thay vì thụ động.

Các gia đình có khung quản trị được ghi thành văn bản luôn báo cáo ít tranh chấp hơn và quá trình chuyển giao suôn sẻ hơn so với những gia đình chỉ dựa vào sự hiểu ngầm không chính thức. Aurevya thiết kế các khung quản trị phù hợp với quy mô của từng gia đình, từ một hiến chương gia đình đơn giản cho một gia đình một nhánh đến một cấu trúc hội đồng và ủy ban đầy đủ cho một gia đình đa nhánh, đa thế hệ trải rộng trên nhiều khu vực pháp lý.

Thế Hệ Thứ 3
Nơi Phần Lớn Tài Sản Gia Đình Thất Bại Khi Thiếu Quản Trị
Các nghiên cứu về tài sản gia đình liên tục cho thấy các quá trình chuyển giao thất bại thường xuyên hơn do đổ vỡ giao tiếp và xung đột gia đình hơn là do sai sót về thuế hay pháp lý.
360°
Quản Trị Vốn Tài Chính và Vốn Con Người
Chúng tôi không chỉ giải quyết cách tài sản được cấu trúc, mà còn cả cách quyết định được đưa ra, thế hệ kế cận được chuẩn bị ra sao, và sự đoàn kết gia đình được gìn giữ như thế nào.
Đa Thế Hệ
Thiết Kế Khung Đa Thế Hệ
Mỗi khung quản trị được xây dựng để có thể được xem xét lại và điều chỉnh khi gia đình và tài sản của họ phát triển qua các thế hệ.

Đặc Điểm Chính

Quản Trị Gia Đình Mang Lại Điều Gì

01
Soạn Thảo Hiến Chương Gia Đình
Chúng tôi soạn thảo văn kiện nền tảng thể hiện giá trị chung, sứ mệnh và các nguyên tắc chi phối cách tài sản, lợi ích kinh doanh và thẩm quyền ra quyết định được chia sẻ qua các thế hệ.
02
Thiết Kế Hội Đồng Gia Đình & Cấu Trúc Quản Trị
Chúng tôi thiết kế kiến trúc quản trị, bao gồm hội đồng gia đình, hội đồng tư vấn và ủy ban đầu tư, mang lại cho các thành viên gia đình tiếng nói chính thức trong khi phân định rõ ràng vai trò sở hữu, quản trị và quản lý.
03
Giáo Dục & Chuẩn Bị Thế Hệ Kế Cận
Chúng tôi điều phối các chương trình có cấu trúc về kiến thức tài chính, nguyên tắc đầu tư và trách nhiệm quản lý tài sản, chuẩn bị cho các thế hệ mới nổi tham gia một cách có ý nghĩa thay vì thừa kế một cách thụ động.
04
Khung Giải Quyết Xung Đột
Chúng tôi xây dựng các quy trình ra quyết định và giải quyết tranh chấp, bao gồm ngưỡng biểu quyết, điều khoản hòa giải và điều khoản mua bán, giúp giải quyết bất đồng trong nội bộ cấu trúc gia đình thay vì thông qua kiện tụng.
05
Gắn Kết Từ Thiện & Giá Trị
Khi hoạt động từ thiện là một phần bản sắc của gia đình, chúng tôi lồng ghép chiến lược từ thiện vào khung quản trị, đưa các thế hệ mới nổi tham gia vào việc quản lý.
06
Tích Hợp Quản Trị với Cấu Trúc Pháp Lý
Các khung quản trị được tích hợp với trust, quỹ, công ty holding và family office của gia đình, để hiến chương và hội đồng mang thẩm quyền thực sự đối với kiến trúc pháp lý và tài chính, chứ không chỉ là ngôn từ mang tính khát vọng.

Quy Trình

Cách Thức Hoạt Động

01

Khám Phá Gia Đình & Xác Định Giá Trị

Các cuộc trò chuyện có cấu trúc với các thế hệ liên quan, xác định giá trị chung, khát vọng cá nhân và các điểm tiềm ẩn căng thẳng trước khi bất kỳ văn kiện nào được soạn thảo.

02

Thiết Kế Khung Quản Trị

Dựa trên cấu trúc, quy mô và mục tiêu của gia đình, chúng tôi thiết kế kiến trúc phù hợp, từ một hiến chương đơn giản đến một cấu trúc hội đồng và ủy ban đầy đủ.

03

Soạn Thảo Hiến Chương

Chúng tôi soạn thảo hiến chương gia đình một cách hợp tác, chuyển hóa các nguyên tắc đã thống nhất thành các điều khoản rõ ràng về quyền quyết định, vai trò, quy trình giao tiếp và giải quyết tranh chấp.

04

Tích Hợp với Cấu Trúc Pháp Lý & Tài Chính

Khung quản trị được tích hợp chính thức với trust, quỹ, công ty holding và Single hoặc Multi-Family Office của gia đình để mang thẩm quyền thực tiễn đối với cách tài sản được quản lý.

05

Đưa Thế Hệ Kế Cận Tham Gia

Chúng tôi thiết kế và hỗ trợ triển khai chương trình giáo dục qua đó các thế hệ mới nổi được từng bước giới thiệu về tài sản, cấu trúc và trách nhiệm quản trị của gia đình.

06

Rà Soát & Điều Chỉnh Liên Tục

Chúng tôi hỗ trợ các chu kỳ rà soát định kỳ, thường mỗi ba đến năm năm hoặc sau các sự kiện lớn của gia đình hoặc thanh khoản, để khung quản trị luôn theo kịp sự phát triển của gia đình.

Cân Nhắc Thực Tiễn

Yêu Cầu & Điều Kiện

Khi Nào Quản Trị Gia Đình Trở Nên Cần Thiết

  • Tài sản hoặc lợi ích kinh doanh của gia đình sẽ được chuyển giao cho nhiều hơn một nhánh của gia đình
  • Nhiều thành viên gia đình đang nắm giữ hoặc sẽ nắm giữ vai trò ra quyết định trên nhiều pháp nhân
  • Gia đình vận hành một Single hoặc Multi-Family Office và cần quyền quyết định chính thức nằm trên đội ngũ vận hành
  • Một sự kiện thanh khoản (bán doanh nghiệp, IPO, thừa kế) đang đưa lượng tài sản mới đáng kể đến các thành viên gia đình chưa có kinh nghiệm quản lý trước đó
  • Các thế hệ trước đã trải qua xung đột, xa cách hoặc tranh chấp về tài sản chung

Cân Nhắc Dành Cho Gia Đình

  • Quản trị hoạt động hiệu quả nhất khi được khởi xướng chủ động, trước khi một sự kiện kích hoạt buộc phải đưa ra quyết định dưới áp lực
  • Sự tham gia của thế hệ kế cận, không chỉ những người nắm giữ tài sản hiện tại, là yếu tố thiết yếu để khung quản trị được tôn trọng lâu dài
  • Khung quản trị nên phản ánh giá trị và bối cảnh văn hóa riêng của gia đình, chứ không phải một khuôn mẫu chung chung
  • Hiến chương gia đình nói chung là một văn kiện định hướng, không phải hợp đồng ràng buộc; nơi cần tính ràng buộc thực thi, các điều khoản được phản ánh vào các văn kiện ràng buộc (chứng thư trust, thỏa thuận cổ đông, điều lệ quỹ)

Câu Hỏi Thường Gặp

Các Câu Hỏi Thường Gặp

Hoạch định kế thừa giải quyết các cơ chế pháp lý và thuế của việc chuyển giao tài sản: di chúc, trust, quỹ, cấu trúc holding. Quản trị gia đình giải quyết khía cạnh con người: cách quyết định được đưa ra và thế hệ kế cận được chuẩn bị ra sao để thừa kế một cách có trách nhiệm. Hai yếu tố này hoạt động cùng nhau: hoạch định kế thừa mà không có quản trị thường thất bại khi thế hệ tiếp nhận chưa được chuẩn bị để quản lý những gì họ thừa kế.
Các khung quản trị được điều chỉnh phù hợp với quy mô gia đình. Một gia đình một nhánh với một hoặc hai thành viên thế hệ kế cận có thể chỉ cần một hiến chương đơn giản và kế hoạch giáo dục. Một gia đình đa nhánh trải rộng trên nhiều quốc gia và thế hệ thường cần một cấu trúc hội đồng đầy đủ với các điều khoản biểu quyết chính thức và giải quyết tranh chấp.
Nói chung là không, tự bản thân nó: đây là một tuyên bố về các nguyên tắc và quy trình đã được thống nhất. Nơi các điều khoản cụ thể cần có hiệu lực pháp lý (điều khoản mua bán, ngưỡng biểu quyết, hạn chế chuyển nhượng), các điều khoản này được phản ánh vào các văn kiện ràng buộc như thỏa thuận cổ đông, chứng thư trust hoặc điều lệ quỹ. Aurevya điều phối việc này để phần mang tính khát vọng và phần có thể thực thi luôn nhất quán với nhau.
Sớm hơn phần lớn các gia đình mong đợi. Giáo dục tài chính có cấu trúc có thể bắt đầu từ tuổi thiếu niên, với sự tham gia ngày càng sâu vào quản trị và ra quyết định qua giai đoạn đầu trưởng thành. Các gia đình chờ đến khi có sự kiện thanh khoản hoặc kế thừa mới bắt đầu thường có kết quả kém hơn so với những gia đình xây dựng sự quen thuộc dần dần.
Có, đây là một trong những chức năng chính của quản trị gia đình. Việc phân định rõ ràng quyền sở hữu, thẩm quyền quản trị và quản lý vận hành, cùng với các quy trình đã thống nhất để xử lý bất đồng, làm giảm đáng kể khả năng việc kế thừa doanh nghiệp dẫn đến kiện tụng hoặc buộc phải bán doanh nghiệp.
Cả hai. Chúng tôi thiết kế và ghi thành văn bản khung ban đầu, và nhiều gia đình tiếp tục thuê chúng tôi hỗ trợ liên tục: chủ trì các cuộc họp hội đồng gia đình, rà soát khung quản trị khi gia đình phát triển, và điều phối giữa quản trị với kiến trúc pháp lý và tài chính bên dưới.

Khám Phá Thêm

Dịch Vụ Liên Quan

Single Family Office
Quản trị gia đình cung cấp thẩm quyền ra quyết định nằm trên đội ngũ vận hành của SFO, đảm bảo văn phòng phục vụ mục tiêu chung của gia đình, không chỉ việc quản lý hàng ngày.
Tìm Hiểu Thêm về Single Family Office →
Hoạch Định Kế Thừa
Quản trị và kế thừa là hai yếu tố đồng hành tự nhiên: một bên giải quyết cách quyết định được đưa ra, bên kia giải quyết cách tài sản được chuyển giao hợp pháp. Phần lớn các gia đình được hưởng lợi khi thiết kế cả hai cùng nhau.
Tìm Hiểu Thêm về Hoạch Định Kế Thừa →
Quỹ Từ Thiện
Khi hoạt động từ thiện là một phần bản sắc gia đình, các khung quản trị thường được tích hợp trực tiếp với quỹ từ thiện và chiến lược quyên góp của gia đình.
Tìm Hiểu Thêm về Quỹ Từ Thiện →

Xây Dựng Khung Quản Trị Trường Tồn Hơn Bạn

Trao đổi với các chuyên gia khách hàng tư nhân của chúng tôi về việc thiết kế một khung quản trị phù hợp với cấu trúc và mục tiêu của gia đình bạn.

Yêu Cầu Tư Vấn