Khách Hàng Tư Nhân

Quản Trị Được Xây Dựng Để Vượt Qua Một Thế Hệ

Tài sản không có quản trị hiếm khi tồn tại qua thế hệ thứ hai. Chúng tôi xây dựng và vận hành hạ tầng, từ single và multi-family office đến các khung gắn kết thành viên gia đình, giá trị và việc ra quyết định qua nhiều thế hệ, để tài sản của gia đình vượt qua sự quản lý của bất kỳ cá nhân nào.

Tổng Quan

Tổng Quan

Family Office & Quản Trị bao gồm cơ sở hạ tầng vận hành mà một gia đình sử dụng để quản lý tài sản của mình, và các khung điều chỉnh cách gia đình tự đưa ra quyết định. Điều này trải rộng từ việc thiết lập single và multi-family office, hiến chương và hội đồng gia đình, chuẩn bị thế hệ kế cận, đến chiến lược từ thiện ngày càng gắn liền với các vấn đề tài chính của gia đình.

Không có phần nào trong số này hoạt động độc lập. Một family office chỉ hữu ích khi được tích hợp với các trust, quỹ và cấu trúc holding mà nó báo cáo, và quản trị chỉ bền vững nếu gia đình thực sự đã thống nhất về cách đưa ra quyết định. Chúng tôi xây dựng cả hai yếu tố cùng nhau, phối hợp với các cấu trúc đã có sẵn.

Tích Hợp
Được Xây Dựng Để Hoạt Động Với Cấu Trúc Hiện Có
Hạ tầng family office được thiết kế để kết nối trực tiếp với các trust, quỹ và công ty holding hiện có của gia đình, thay vì hoạt động như một mảng riêng biệt.
Được Cấp Phép
Một Văn Phòng Được Quản Lý, Không Phải Sắp Xếp Không Chính Thức
Family office tại Mauritius hoạt động theo một khung cấp phép chính thức, mang lại tư cách pháp lý và sự giám sát độc lập thay vì một sắp xếp nội bộ tùy ý.
Không Kiểm Soát Ngoại Hối
Vốn Di Chuyển Không Bị Hạn Chế
Mauritius không áp dụng kiểm soát ngoại hối, cho phép một family office di chuyển vốn vào và ra khỏi khu vực pháp lý mà không gặp các hạn chế thường thấy ở nơi khác.

Chúng Tôi Cung Cấp

Đặc Điểm Chính

01
Thiết Lập Single & Multi-Family Office
Thiết lập hạ tầng SFO hoặc MFO phù hợp với quy mô của gia đình, từ văn phòng độc lập đến nền tảng chung dành cho các gia đình chưa đạt quy mô single-office.
02
Thiết Kế Quản Trị Gia Đình
Hiến chương, hội đồng và khung ra quyết định của gia đình, thiết lập cách gia đình tự quản trị mình, không chỉ cách tài sản được nắm giữ.
03
Chuẩn Bị Thế Hệ Kế Cận
Các vai trò có cấu trúc giúp xây dựng khả năng phán đoán và trách nhiệm giải trình của thế hệ kế cận trước khi các trách nhiệm tài sản lớn hơn được chuyển giao cho họ.
04
Tích Hợp Từ Thiện & Tác Động Xã Hội
Chiến lược từ thiện được lồng vào khung quản trị của gia đình, thay vì được coi là một hoạt động riêng lẻ, tùy tiện.
05
Báo Cáo & Giám Sát Tổng Hợp
Báo cáo tổng hợp các cấu trúc, khoản đầu tư và hoạt động từ thiện của gia đình thành một bức tranh mạch lạc, thống nhất.
06
Điều Phối Với Cấu Trúc Tài Sản
Vận hành family office được liên kết với các trust, quỹ và cấu trúc holding đã có sẵn, để quản trị và cấu trúc cùng đồng bộ.

Chúng Tôi Cung Cấp

Dịch Vụ Của Chúng Tôi

Single Family Office (SFO)
Một văn phòng được xây dựng và vận hành riêng cho một gia đình, bao gồm báo cáo tổng hợp, giám sát đầu tư và quản lý tài chính hàng ngày.
Tìm Hiểu Thêm về Single Family Office (SFO)
Multi-Family Office (MFO)
Hạ tầng family office được chia sẻ, mang đến cho các gia đình chưa đạt quy mô single-office quyền tiếp cận các năng lực tương tự trên cơ sở chung.
Tìm Hiểu Thêm về Multi-Family Office (MFO)
Quản Trị Gia Đình & Tư Vấn Thế Hệ Kế Cận
Hiến chương, hội đồng gia đình và sự tham gia có cấu trúc của thế hệ kế cận, được thiết kế để gắn kết việc ra quyết định qua nhiều thế hệ.
Tìm Hiểu Thêm về Quản Trị Gia Đình & Tư Vấn Thế Hệ Kế Cận
Tư Vấn Từ Thiện & Tác Động Xã Hội
Chiến lược từ thiện và quản trị tài trợ, bao gồm lựa chọn công cụ và các vai trò có cấu trúc dành cho thế hệ kế cận trong chương trình từ thiện.
Tìm Hiểu Thêm về Tư Vấn Từ Thiện & Tác Động Xã Hội

Quy Trình

Cách Thức Hoạt Động

01
Đánh Giá Mục Tiêu & Quy Mô
Tìm hiểu tài sản, cấu trúc và nhu cầu quản lý hành chính của gia đình để xác định liệu single hay multi-family office phù hợp hơn, và cơ chế quản trị nào đã có sẵn.
02
Thiết Kế Khung Quản Trị
Đề xuất hiến chương, cơ cấu hội đồng hoặc quy trình ra quyết định phù hợp với hoàn cảnh của gia đình.
03
Cấu Trúc Văn Phòng
Thiết lập SFO hoặc MFO, bao gồm cấp phép và hạ tầng vận hành cần thiết.
04
Tích Hợp Với Cấu Trúc Hiện Có
Liên kết văn phòng và khung quản trị với các trust, quỹ và cấu trúc holding của gia đình.
05
Đưa Thế Hệ Kế Cận & Từ Thiện Vào Vận Hành
Xây dựng các vai trò có cấu trúc để thế hệ kế cận tham gia vào quản trị và, khi phù hợp, chương trình từ thiện của gia đình.
06
Vận Hành & Rà Soát Liên Tục
Điều hành hoạt động hàng ngày của văn phòng và rà soát định kỳ khung quản trị khi hoàn cảnh của gia đình thay đổi.

Cân Nhắc Thực Tiễn

Yêu Cầu & Điều Kiện

Khi Nào Dịch Vụ Này Phù Hợp

  • Tài sản và nhu cầu quản lý hành chính của một gia đình đã vượt quá khả năng quản lý tùy tiện, không chính thức
  • Một gia đình muốn quản trị chính thức để gắn kết việc ra quyết định và chuẩn bị thế hệ kế cận cho trách nhiệm tài sản
  • Hoạt động từ thiện của một gia đình đã vượt quá các khoản đóng góp tùy tiện và cần một chiến lược có tài liệu, có trách nhiệm giải trình
  • Một family office đã tồn tại nhưng cần được tích hợp tốt hơn với các trust, quỹ hoặc cấu trúc holding của gia đình

Bạn Sẽ Cần

  • Sự rõ ràng về các sắp xếp quản lý hành chính hiện tại của gia đình và những điểm còn thiếu sót
  • Hồ sơ KYC/AML tiêu chuẩn cho các thành viên chủ chốt của gia đình
  • Quan điểm về việc thành viên gia đình nào nên tham gia thiết kế quản trị, và ở mức độ nào
  • Chi tiết về bất kỳ trust, quỹ, hoặc cấu trúc holding hiện có mà văn phòng cần phối hợp

Câu Hỏi Thường Gặp

Các Câu Hỏi Thường Gặp

Điều này phụ thuộc vào quy mô và độ phức tạp. Một Single Family Office hợp lý khi tài sản và nhu cầu quản lý hành chính của gia đình đủ lớn để biện minh cho hạ tầng riêng biệt; một Multi-Family Office mang lại quyền tiếp cận các năng lực tương tự trên cơ sở chung cho các gia đình chưa đạt quy mô đó. Chúng tôi tư vấn về lựa chọn phù hợp với nhu cầu hiện tại, cùng lộ trình chuyển đổi sau này.
Nó thiết lập bằng văn bản cách gia đình cùng nhau đưa ra quyết định, đối với văn phòng, đối với tài sản chung, và đối với các vấn đề lớn hơn như kế thừa và từ thiện. Nó không thay thế các cấu trúc pháp lý nắm giữ tài sản; nó điều chỉnh cách gia đình sử dụng các cấu trúc đó.
Các quyết định về từ thiện thường là một trong những quyết định chung đầu tiên mà một gia đình đa thế hệ cùng đưa ra, khiến từ thiện trở thành một cách thực tiễn, ít rủi ro hơn để xây dựng kinh nghiệm quản trị và đưa thế hệ kế cận tham gia trước khi các trách nhiệm tài sản lớn hơn được chuyển giao.
Có, tùy thuộc vào yêu cầu của cả khu vực pháp lý gốc và quy định cấp phép của Mauritius. Chúng tôi tư vấn về việc tái cấu trúc hoặc di dời và điều phối công việc cấp phép liên quan.
Chúng tôi thiết kế các vai trò theo cấp độ tăng dần, rà soát báo cáo, tham dự các cuộc họp quản trị, tham gia chương trình từ thiện, trước khi tiến tới quyền biểu quyết trong hội đồng gia đình. Cách này xây dựng khả năng phán đoán và trách nhiệm giải trình dần dần, thay vì chuyển giao toàn quyền cùng một lúc.
Có. Hoạt động family office và các cuộc thảo luận về quản trị được xử lý với cùng sự thận trọng tương xứng ở cấp độ family office, xuyên suốt mọi giai đoạn của hợp đồng dịch vụ.

Khám Phá Thêm

Dịch Vụ Liên Quan

Khách Hàng Tư Nhân
Toàn bộ mảng thực hành khách hàng tư nhân, bao gồm hoạch định cấu trúc, family office và dịch vụ cư trú.
Tìm Hiểu Thêm về Khách Hàng Tư Nhân
Hoạch Định Tài Sản & Kế Thừa
Dành cho các gia đình cần family office được tích hợp với một trust, quỹ, hoặc kế hoạch kế thừa rộng hơn.
Tìm Hiểu Thêm về Hoạch Định Tài Sản & Kế Thừa
Cư Trú, Tái Định Cư & Phong Cách Sống
Dành cho các thành viên gia đình có kế hoạch chuyển đến Mauritius cần được liên kết với hoạt động của family office.
Tìm Hiểu Thêm về Cư Trú, Tái Định Cư & Phong Cách Sống

Sẵn Sàng Chính Thức Hóa Cách Gia Đình Bạn Quản Lý Tài Sản?

Trao đổi với các chuyên gia khách hàng tư nhân của chúng tôi về việc thiết lập family office hoặc xây dựng khung quản trị phù hợp với gia đình bạn.

Yêu Cầu Tư Vấn